Se entiende por Gobierno Corporativo el sistema de principios que, además de fortalecer el esquema de toma de decisiones, guía el comportamiento de la Compañía con el propósito de contribuir al logro de los objetivos empresariales definidos, y apalancar el alcance de metas TESG (Tecnología, Medio Ambiente, Social y Gobernanza por sus siglas en inglés), de cara a las expectativas de los grupos de interés. En ese sentido, busca promover la integridad, transparencia y rendición de cuentas.

El Modelo de Gobierno Corporativo de Cenit Transporte y Logística de Hidrocarburos (en adelante “Cenit” o “la Compañía”) es considerado como un eje fundamental para robustecer los mecanismos de gobernanza y toma de decisiones en la organización, así como para fortalecer la coherencia corporativa mediante el aseguramiento de un comportamiento empresarial socialmente responsable frente a los grupos de interés.

De ahí que, Cenit como parte del Grupo Empresarial Ecopetrol (GEE) y administrador líder del Segmento Midstream, debe consolidar y mantener buenas prácticas de gobierno corporativo que le permitan relacionarse adecuadamente dentro del grupo y construir vínculos transparentes con sus grupos de interés.

comunidad cenit

Comunidad y sociedad civil

accionistas cenit

Accionistas e inversionistas

trabajadores cenit

Trabajadores

estado cenit

Estado

clientes cenit

Clientes

provedores cenit

Proveedores y contratistas

A continuación, podrás encontrar los documentos corporativos bajo los cuales se rige Cenit:

Pdf cenit

Estatutos Sociales Vigentes

Pdf cenit

Reglamento Asamblea General de Accionistas

Pdf cenit

Reglamento Junta Directiva

Pdf cenit

Reglamento Comité de Auditoría y Riesgos de Junta Directiva

Pdf cenit

Código de Buen Gobierno

Amplía tu información acerca de Gobierno Corporativo

1. Modelo de Gobierno Corporativo en Cenit
En 2020 y como parte de nuestro compromiso con los más altos estándares en materia de gobierno corporativo, se adelantó el diseño del Modelo de Gobierno Corporativo para Cenit, y el Modelo de Relacionamiento con las compañías que conforman el Segmento Midstream, con base en los elementos del Modelo del GEE, que permitió la adopción de un esquema de gestión ágil, claro y consistente en la toma de decisiones de las empresas parte del Grupo.

Elementos del Gobierno Corporativo en Cenit

El diseño del modelo de gobierno se enfocó de manera integral en la toma de decisones clave de la compañía, abordando 4 elementos principales:

2. Nuestros Órganos de Gobierno

Cenit cuenta con una estructura de Gobierno definida que asegura la adecuada toma de decisiones, control, rendición de cuentas y generación de valor. El detalle de los diferentes órganos y comités que integran la estructura de gobierno se encuentran en el Anexo 1 del Informe Anual de Gobierno Corporativo.

Asamblea General de Accionistas: Nuestra Asamblea General de Accionistas, máximo órgano de dirección, está integrada por Ecopetrol S.A. y Hocol S.A. como accionistas de la sociedad, con el 99,03% y 0,07% de la propiedad accionaria respectivamente. Sus reglas de funcionamiento, reuniones y decisiones se encuentran establecidas en la Ley, los Estatutos Sociales y el Reglamento de la Asamblea General de Accionistas.

Junta Directiva: Es el órgano de administración superior, actúa en función de los derechos del accionista y asegura la sostenibilidad y crecimiento de la sociedad. La Junta Directiva de Cenit está conformada por cinco (5) directores, sin suplentes, elegidos por la Asamblea General de Accionistas para periodo de dos (2) años, mediante el sistema de cociente electoral.

 

Junta Directiva Cenit: 2021-2023

 

Comité de apoyo la Junta Directiva: Para atender de manera directa sus responsabilidades, la Junta Directiva se apoya en el Comité de Auditoría y Riesgos de la Junta Directiva, cuyo objetivo principal radica en apoyar a este órgano en la Supervisión del Sistema de Control Interno, en el direccionamiento y seguimiento del programa de auditoría interna y cumplimiento del proceso de auditoría del revisor fiscal y/o auditores externos, así como en vigilar que los procedimientos de control interno se ajusten a las necesidades, objetivos, metas y estrategias financieras, administrativas, y operacionales determinadas por la sociedad.

Presidente: El Presidente de Cenit es quien ejecuta y hace ejecutar todas las operaciones y actividades comprendidas dentro del objeto social, y le corresponde llevar la representación legal de la Sociedad. Los aspectos relacionados con su elección, remuneración, evaluación, funciones y responsabilidades están plenamente regulados en los Estatutos Sociales.

Actualmente nuestro Presidente es Alexander Cadena

Alexander Cadena Motezuma fue nombrado Presidente de Cenit en mayo de 2024. Anteriormente se desempeñó como Presidente de Ocensa desde marzo de 2020. Entre el 2018 y el 2020 fue Presidente de ODL, y entre el 2012 y el 2016 fue Director de Estrategia y Nuevos Negocios en Cenit. El señor Cadena ha ocupado cargos de liderazgo como Gerente de Nuevos Negocios Downstream, Jefe de la Unidad de Gestión de Riesgos en la Vicepresidencia Financiera, Coordinador del área de Gestión de Negocios de la Gerencia de Gas, e Ingeniero de Proceso en la Refinería de Barrancabermeja, en Ecopetrol. Adicional, ha sido miembro de las Juntas Directivas de Ocensa, ODL, ODC, la Empresa de Energía de Bogotá, Gases de la Guajira, Gasoriente, Surtigás, e Invercolsa, entre otras. Cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector energético, en áreas de producción y transporte de hidrocarburos, gas natural, electricidad, energías renovables, regulación y competitividad. Es Ingeniero Químico de la Universidad Industrial de Santander y Magíster en Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia.

Instancias de Alta Dirección: En el marco del Modelo de Gobierno Corporativo, se definieron instancias de Alta Dirección, como aquellos cuerpos colegiados que constituyen una herramienta de gestión para apoyar al Presidente de Cenit en sus labores, en el marco del adecuado cumplimiento de su objeto social. Estas Instancias son:

 

  • Comité Estratégico
  • Comité de Negocios e Inversiones
  • Comité de Gobierno Corporativo
  • Comité de Ética y Cumplimiento
  • Consejo Rector de Abastecimiento 
  • Foro Directivo
  • Foro de Operaciones 
  • Foro de Riesgos Empresariales 
  • Foro de Alineación Táctica y Desempeño Financiero
3. Arquitectura de Control

Los órganos de control en Cenit son de dos clases, según su naturaleza: externos e internos.

 

Controles externos 

Quienes regulan, inspeccionan, vigilan o controlan las actividades que desarrollamos en el marco de nuestro objeto social son:

    • Contraloría General de la República
    • Ministerio de Minas y Energía
    • Comisión de Regulación de Energía y Gas – CREG
    • Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible
    • Autoridad Nacional de Licencias Ambientales
    • Corporaciones Autónoma Regionales 
    • Superintendencias de Sociedades, Puertos y Transporte, Industria y Comercio y Servicios Públicos Domiciliarios

Controles internos

 

El Sistema de Auditoría Interna busca proveer garantía razonable en el logro de los objetivos organizacionales. La Auditoría Interna de Cenit es parte esencial para asegurar la idónea implementación de la estrategia del negocio, reporta directamente al Comité de Auditoría y Riesgos de la Junta Directiva con el fin de garantizar su independencia y sus funcionarios no cuentan con roles o funciones propias de la administración u operación.

La Gerencia de Cumplimiento tiene como función asegurar de manera transversal la gestión de riesgos empresariales, financieros y de procesos en la compañía. Igualmente, se hace cargo de estructurar, implementar y optimizar integralmente el programa de cumplimiento de la empresa, el sistema de control interno, y la gestión de asuntos éticos y de cumplimiento, con el objetivo de cumplir con la normativa vigente, en pro de velar por el cumplimiento de la estrategia y brindar seguridad para los grupos de interés.

El sistema de control interno se enmarca en las prácticas recomendadas por el marco de referencia internacional COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, por sus siglas en inglés). En materia contable, el Sistema de Control Interno asegura que los activos, pasivos y patrimonio de la compañía se manejen y administren en debida forma y que refleje de manera precisa las transacciones y disposiciones de los activos de la sociedad.

La sociedad cuenta con un Sistema de Gestión Integral de Riesgos (SGR) que identifica aquellos riesgos a los que se enfrenta con ocasión del desarrollo de su objeto social, los cuales se califican y establece también las acciones necesarias para su mitigación.

4. Accionistas

Cenit Transporte y Logística de Hidrocarburos S.A.S. fue constituida el 15 de junio de 2012 como una empresa propiedad 100% de Ecopetrol S.A., y hace parte de su grupo empresarial. Actualmente, el capital de la sociedad está conformado como se detalla a continuación:

 

Capital Suscrito y Pagado Accionista % No. Acciones
COP $1.982.123.898.889, 00 Ecopetrol S.A. 99,93 %  167.824.981.00
COP $1.447.550.001,00 Hocol S.A. 0,07 %  122.563,00
5. Segmento de Transporte:

De acuerdo con el modelo de gobierno corporativo de Ecopetrol S.A., Cenit lidera como administrador el Segmento de Transporte (midstream), el cual se especializa en aquellas actividades que incluyen el transporte y logística de los hidrocarburos, ya sea de crudo (mediante Oleoductos) o de sus productos derivados como la gasolina (mediante Poliductos), y desde o hacia las refinerías, centros mayoristas de distribución o hacia los puertos para su exportación.

El segmento de transporte (midstream) está compuesto por las siguientes sociedades, en las que se tiene participación accionaria:

 

Filial Participación accionaria de Cenit
72,64799 %
99.03213 %
65 %
51,28 %